Введение
Кострикова Софья - 3 место
ГБОУ СОШ (ОЦ) с. Челно-Вершины
Проблема: На книжной полке своего деда я наткнулась на старый альбом с пожелтевшими от времени фотографиями. Некоторые из них мне были знакомы, но узнавала я далеко не всех. С большим интересом я стала листать альбом, который рассказывал о жизни моей семьи в прошлом веке. А я, как выяснилось, об этой жизни почти ничего не знаю. Об истории страны мы прочитаем в учебнике, а про историю семьи в учебнике не прочитаешь. Она в воспоминаниях моих родственников. Вот уже четыре года нет с нами моего дедушки, замечательного человека Гражданкина Анатолия Ивановича. Цель моей работы: связать историю страны с судьбой моего деда. В своей работе я использовала воспоминания о нем своих родственников, его коллег по работе, друзей. Работала с архивными материалами машиностроительного завода, с газетным материалом районной газеты «Авангард» (Приложение 1), в которой к большому сожалению нашла немного: интервью ко дню машиностроителя, небольшую заметку об открытии детского сада «Ромашка» и некролог о смерти, документами семейного архива. Использовала такие методы исследования как: описание, сравнение, анализ, сопоставление.
Как выяснилось, дедушка мой был человеком достаточно скромным. Тридцать три года он проработал на машиностроительном заводе, а вот наград почти не имел. В 1989 году мой дедушка был занесен на районную Доску Почета за добросовестный труд и высокие показатели в социалистическом соревновании. 12 марта 2007 года он стал Ветераном труда Самарской области. Кроме того он неоднократно выбирался депутатом Челно-Вершинского районного совета народных депутатов Куйбышевской области. Имел благодарственные письма от райкома КПСС и райисполкома за долголетний и добросовестный труд.
Актуальность данной темы очевидна. Наши близкие люди уходят от нас, мы, подрастающее поколение, можем сохранить память о них. Информацию о них мы собираем со слов родных и близких. Хотя, могли бы записать еще при жизни, уделить нашим старикам больше внимания. Информация – это настоящее богатство, которое мы можем оставить подрастающему поколению и сохранить историю родного села.
Как мало было у тебя наград,
Как грустно вспоминать сейчас об этом,
А помнишь, дедушка, наш сад,
В котором мы гуляли летом?
Теперь цветёт всё без тебя,
Роняя лепестки на землю,
И каждый раз, придя сюда,
Я с грустью вспоминаю деда
1. Детство
Мой дедушка родился 8 октября 1941 года и вырос в селе Кандауровка Курманаевского района. В семье колхозников. Его отец Гражданкин Иван Степанович весной 1941 года был призван на военные сборы, откуда сразу ушёл на Великую Отечественную войну. В скором времени он попал в плен, где находился несколько лет, о рождении сына он узнал гораздо позднее. Поэтому в самом раннем детстве дедушка Толя, как и многие дети того времени, рос без отца. Его воспитанием занимался его дедушка Карпей. Дед Карпей привил ему любовь к рыбалке.
Было у дедушки три лучших друга, причём один был тоже Гражданкин (однофамилец). Дедушка помогал прадедушке и матери воспитывать своих братьев и сестру. Брат Николай стал мэром Великого Новгорода; брат Александр был председателем колхоза, сестра Валентина заболела в детстве (детский полемелит) перенесла много операций, постоянно находилась в больницах. Дедушка постоянно находился у неё и ухаживал за ней. Присматривал за детьми, учил некоторым вещам. Дедушка был первенцем. Во время войны у дедушки было много друзей, с которыми он всю жизнь поддерживал отношения. Закадычные друзья - Коробков Виктор (впоследствии начальник ПМК в г. Тольятти), Гражданкин Владимир (декан рабфака Медицинского института), Ширинских Александр (служил в морфлоте). В послевоенное время работал в колхозе. Изготавливали самоны для строительства домов, сараев. Изготавливали кизяки. Отец дедушки был бригадиром тракторной бригады и дедушка стал интересоваться техникой и уже в старших классах научился управлять трактором, а впоследствии и комбайном. Летом на каникулах работал комбайнёром. Ему понравилась сельская работа, что и послужило поступлению его в СХИ.
2. Тоцкий полигон
Мальчишкой он был свидетелем испытания атомной бомбы на Тоцком полигоне. Село Тоцкое располагалось в двадцати километрах от Кандауровки. Он рассказывал, что видел два солнца и «гриб». Тоцкий полигон получил известность благодаря проводившимся на его территории 14 сентября 1954 года тактическим учениям войск под кодовым названием «Снежок». Суть учений состояла в отработке возможностей прорыва обороны противника с использованием ядерного оружия» [1]. Материалы, связанные с данными учениями, до сих пор не рассекречены, поэтому достоверность и интерпретация событий не могут быть полностью проверены. Дедушке тогда было 13 лет, и он был свидетелем испытаний. Прадедушка и прабабушка запрещали ему бегать на полигон. Но он со своими сверстниками частенько наблюдал за тем, что там происходило. В школе он был прилежным учеником, учился на «хорошо» и отлично».
Перед службой в армии дедушка работал связистом. После окончания средней школы, как и большинство его сверстников, был призван в ряды Советской Армии. Служба в армии была почетной. С 1960 по 1963 год мой дед служил в Сибирском и Уральском военном округе в звании сержанта должности санинструктор. Бабушка рассказывала, что он в годы солдатской службы был в Африке, хотя сам об этом никогда не упоминал. Из истории знаю, что 1960-е годы вошли в историю как «год Африки», когда большая часть колониальных владений на этом континенте приобрели независимость. Приобретение независимости далеко не всегда гарантировало возможности дальнейшего беспрепятственного развития. Границы многих вновь возникших государств не совпадали с этническими, религиозными, что стало причиной многих конфликтов, как внутренних, так и международных. Наличие во многих развивающихся странах природных ресурсов не всегда помогало решению стоящих перед ними задач. Не имеющие возможности самостоятельного освоения богатств своих недр, обладающие ими страны становились ареной особенно острой конкурентной борьбы между ведущими державами мира. Главными инструментами в этой борьбе выступала организация переворотов и сепаратистских движений. В 1960-е годы в Заире (в бывшем бельгийском Конго) «в провинции Катанга развернулась сепаратистское движение, приведшее к гражданской войне, вводу войск ООН в эту страну» [2]. Мой дедушка помогал развивающимся странам Африки, и оказывал медицинскую помощь пострадавшим в вооруженных конфликтах.
- 2 сентября 1959 года принят на работу в Курманаевский районный узел связи.
- 24 июня 1960 года был уволен по собственному желанию.
- В 1960-1963 служил в рядах Советской Армии.
- В 1963-1968 уился в Куйбышевском с/х институте.
- После службы поступил и впоследствии окончил Куйбышевский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик.
Во время учёбы он встретил свою будущую жену Петрихину Валентину Дмитриевну. Вскоре у них родилась дочь. После окончания института дедушку направили в село Челно-Вершины работать на машиностроительный завод. В начале дедушка работал начальником транспортного предприятия.
- В августе 1968 года был принят инженером-технологом в технический отдел машиностроительного завода.
- В августе 1969 года переведён старшим мастером в литейный участок.
- В апреле 1970 года переведён инженером по НОТ.
- В июле 1971 году назначен начальником технического отдела.
- В августе 1973 года назначен исполняющим обязанности главного инженера завода.
- В апреле 1974 года переведён начальником технического отдела.
- В мае 1974 года назначен главным инженером.
- В июне 1977 года утверждён главным инженером завода.
- В мае 1980 года был освобождён от занимаемой должности в связи с переводом на другую работу.
- В мае 1980-принят на должность начальника ТП переводом из Машзавода. Проработал там 3 года.
5. Тринадцать лет в должности директора
Завод у нас особенный, он обслуживал все сельское хозяйство, колхозы, совхозы и был известен всему Советскому Союзу. Второй такой завод был в городе Курган. В 1938 году, по словам старожилов, у нас, в Челно-Вершинском районе, была организована МТМ - машинно-тракторная мастерская, которая затем была переименована в механический завод. Завод выпускал продукцию для колхозов и совхозов. В разное время завод выпускает: тракторные саморазгружающиеся прицепы ПТС-3,5, автопоилки для свиней, доильные аппараты. В 1970 году наш завод был переименован в машиностроительный сельскохозяйственного оборудования животноводческих ферм Куйбышевской области.
Вся дальнейшая дедушкина жизнь была связана с этим заводом и селом. Тридцать три года дедушка отработал на этом заводе. Здесь стал членом КПСС в 1971 году. Начал трудовую деятельность с рядового инженера-технолога, потом был старшим мастером литейного участка, инженером по научной организации труда, начальником технического отдела. В 1983 году дедушка стал директором завода. В этой должности он проработал тринадцать лет.
Челно-Вершинский машиностроительный завод оборудования животноводческих ферм достаточно большой и в своём составе имел: производственные участки: литейный, механический, прессово-заготовительный, участок пластмасс, сварочный, сборочный.
Вспомогательные участки: инструментальный, энергохимический, деревотарный. Рабочих смен было две. В 1983 году дедушка руководил заводом, на котором работало 680 человек.
1985-1991 годы в СССР - время перестройки, преобразований, реформ. Апрельский пленум ЦК КПСС (1985) провозгласил курс на ускорение социально-экономического развития страны. Рычаги перестройки социально- экономического развития страны Михаил Сергеевич Горбачев видел в логическом перевооружении машиностроения и активизации «человеческого фактора». В июне 1987 года был принят Закон о государственном предприятии, который предоставлял заводам и фабрикам полную самостоятельность. В качестве приоритетных были выдвинуты новые принципы хозяйствования: «полный хозяйственный расчет, самоокупаемость, самофинансирование и самоуправление». Демократия, свобода... Провозглашенные новыми политиками лозунги для производственников означали в основном падение исполнительской дисциплины, спад производства, нарушение ранее существующих экономических связей. Многие заводы и фабрики ощутили себя банкротами и стояли на грани разорения. Ведь перестроиться на новый лад не так-то просто, нужны ориентиры. А на что было ориентироваться? В этой суматохе, неразберихе смогли выстоять только те, кто имел запас прочности как психологический, так и материальный, в том числе и наш машиностроительный завод, один из четырех в бывшем Советском Союзе, который освоил технологию производства таких нужных для сельского хозяйства доильных агрегатов, выпускал их, продавал не только в стране, но и за рубежом. Время, которое пережил завод в годы перестройки, сложное и противоречивое. Завод чуть не стал банкротом. Дедушка рассказывал, что совсем не просто быстро перестроиться психологически и встать на путь полной самостоятельности, независимости во всем: и в обеспечении себя сырьем, и в сбыте продукции. Раньше об этом заботился госаппарат, спуская сверху из министерства свой заказ и подводя под него соответствующую материальную базу, то есть, давая разнарядки специализированным предприятиям на отпуск необходимых материалов для производства продукции. Завод тоже имел разнарядки, куда и кому эту продукцию отправлять. При таких условиях заводчане были частью уже запущенного механизма и от них, требовалась всего лишь исполнительская дисциплина и больше ничего: ни предприимчивость, ни смекалка, ни хватка здесь не были нужны. И вот настала пора, когда без этих качеств, просто не обойтись. Рынок диктует другой стиль поведения, работы. Здесь успевай только разворачиваться. Поэтому для завода большим подспорьем, как это ни странно, явился государственный заказ, который раньше всеми правдами и неправдами пытались снизить, чтобы меньше работать, а больше получать. Госзаказ - это гарантия того, что завод будем иметь материалы по фиксированным ценам и рынок сбыта. Понимание того, что заводу необходимо срочно перестраиваться и искать выход из положения, пришло не сразу. Неожиданно исчез металл, он, естественно, уходил за границу, на валюту, и завод воспользовался старыми ресурсами, благо, они у завода были, что, разумеется, спасло завод первое время от разорения. Во второй половине 1980-х годов началась чехарда с ценами. Если необходимый для производства доильных агрегатов алюминий стоил 90 копеек за килограмм, то он подорожал до 10 рублей, а затем 115 рублей. Естественно, завод должен был поднять цены на доильные агрегаты. Тем самым возник риск потерять потребителей. Если доильная стационарная установка стоила всего 3000 рублей, то стала стоить 60000. И на первых порах завод затоварился. Продукцию его из-за дороговизны никто не брал. Производство её стало идти на спад. К тому же, необходимое нам сырье было очень трудно достать. Оно уходило из страны. Чтобы выжить в условиях экономического кризиса, нужно было перестраиваться. Завод включился в рыночные отношения, постепенно переходил на «хозрасчет» и самоуправление. Было очень трудно. Завод стал вводить всего 30% продукции от того объема, что производил раньше. Доильные аппараты выросли в цене, спрос на них упал. Чтобы как-то держаться завод стал выпускать сравнительно недорогую, но очень ходовую продукцию. Он наладил сотрудничество с мебельными фабриками города Самары и начал выпускать мебельную фурнитуру, которая пользовалась большим спросом. А с 1991 года начали производить пластмассовые стаканы, миски, ведра, крышки. Все это позволило администрации завода не только продержаться на плаву, но и освоить производство новых передвижных малогабаритных доильных агрегатов. Они предназначались для фермерских хозяйств. Правда, число рабочих мест сократилось до 425 человек. Но завод стал рентабельным, стал сам себя окупать, выросла заработная плата и в этом есть немалая заслуга моего дедушки Гражданкина Анатолия Ивановича.
7. Мой дедушка - рационализатор.
Всегда с коллективом был вежливым, но и требовательным к себе и подчинённым. Очень много внимания уделял рационализации и сам был рационализатором предложений, которые облегчали труд рабочих, улучшали качество выпускаемой продукции. Об этом свидетельствуют записи в его трудовой книжке. В 1969 году он предложил изготавливать пневматическое приспособление для сборки кранов доильного агрегата и приспособления для обработки коллектора 70В. В 1971 году дедушка внес рациональное предложение упаковки по новой схеме аппаратов «Волга» с комплектом «ЗИП». Неоднократно за свои рационализаторские предложения его премировали из фонда изобретательства и рационализации. Много сил и знаний отдавал укреплению трудовой и производственной дисциплины, воспитанию бережного отношения к оборудованию и технике, сохранению государственной собственности. Всегда был активным участником общественной жизни. Мой дедушка был инициатором и активным помощником в создании очистных сооружений.
Машиностроительный завод - это основное место работы сельчан, так что нужно было держать завод в хорошем состоянии. Под его руководством завод (и село вместе с ним) преобразилось. По воспоминаниям бабушки, по приезде в Челно-Вершины, во всём селе было очень мало двухэтажных домов. Дедушка был активным участником решения этой проблемы. В течение десяти лет был построен целый микрорайон для рабочих. С того времени все рабочие имели собственное жильё. Ещё под его руководством были построены очистные сооружения в нашем селе. Новый производственный комплекс в 4 тысячи квадратных метров.
Одно из самых красивых зданий в моем селе, заводской ясли-сад «Ромашка», построенный по предложению моего дедушки и подаренный нашим маленьким жителям.
Коллектив машиностроительного завода, на чьи средства возводился этот прекрасный садик, не скупился. В детском саду было все: различные инструменты для музыкальных занятий, телевизор, магнитофон, радиола, красивая мебель и много игрушек. Для организации работы с детишками был методический кабинет. А за их здоровьем следила медицинская сестра. Был оборудован всем необходимым медицинский кабинет. В садике была детская площадка: с качелями, горками и каруселями. Машиностроительный завод был «богатым» как тогда говорили, заботился о своих работниках, их детях. Места для детей работников завода в детском саду были всегда и никакой очереди. За период с 1983 года по 1996 год для работников завода было построено два 18-ти квартирных дома в заводском микрорайоне в 1990 и 1991 году; 16-ти квартирный дом во втором микрорайоне в 1983 году и 18-ти квартирный дом в третьем микрорайоне в 1992 году.
Дедушка пользовался уважением у сельчан. Поэтому он четыре раза был избран депутатом в районный совет народных депутатов. За добросовестный труд он был занесён на районную Доску Почёта. В 2001 году ушел на заслуженный отдых. В 2007 году ему было присвоено звание ветерана труда Самарской области.
Мой дедушка был хорошим семьянином. Вырастил трёх детей. Он очень много времени уделял им. Моя мама, Кострикова Наталья Анатольевна, средняя дочь, закончила школу с серебряной медалью, занималась в шахматном клубе. Затем она поступила в Самарский медицинский институт, закончила его и получила специальность стоматолог. Теперь она уже много лет работает в нашей Челно-Вершинской больнице и лечит людей. Тут же она и познакомилась с папой, Костриковым Андреем Николаевичем, он тоже врач. Они поженились и родили 2-х дочерей: меня и мою младшую сестру Аню. Я закончила эстетическое отделение музыкальной школы с отличием, а сейчас я вхожу в состав старшей группы танцевального коллектива «Радуга». Аня также как и я обучается в музыкальной школе, на исполнительском отделении. Всей своей семьёй дедушка с бабушкой очень часто выезжали на природу: на рыбалку, за грибами. По воспоминаниям мамы, она постоянно удивлялась, как он, проработав целый день, не уставал играть с ними: «Когда я была маленькая, я помню, как дедушка после работы приходил домой и всегда приносил мне мороженое «Зайка». И я всегда ждала его с работы, поскольку знала, что меня ждёт сладкий подарок». Также мой дедушка был разносторонним человеком. В молодости он занимался фотографией, и этому научил своих детей, своё увлечение тяжёлой атлетикой передал своему сыну Дмитрию, который ещё в школьные годы стал мастером спорта по тяжёлой атлетике. Дмитрий – младший сын, всегда был тихим спокойным мальчиком, хорошо учился, занимался спортом, имел собственную пасеку, (мёдом он заработал себе на мотоцикл), затем поступил, а впоследствии и окончил Самарский аэрокосмический институт. Женился. Сейчас воспитывает 2-х дочерей – Анастасию и Юлию. Анастасия с детства занимается танцами с элементами гимнастики.
Галина - старшая сестра, когда была маленькой, была весёлой неугомонной девчушкой, не могла ни минуты стоять спокойно. В школе училась хорошо, была организатором всех внеклассных вечеров, ходила в туристический кружок. В походы с собой часто брала мою маму. Мама с удовольствием рассказывает об этих походах. В последствии, как истинная творческая личность, окончила институт культуры по специальности режиссёр. Поработав, решила получить ещё одно образование юридическое. Теперь она успешная бизнеследи и занимает пост директора в одном из крупнейших фитнес клубов Самары. Воспитывает дочь Валерию. Валерия с детства занимается вокалом. Очень хорошо поёт. Очень часто выступает на разных мероприятиях. Вот такая у нас большая семья! Дедушка, как истинный сельский житель, был животноводом. В детстве он разводил голубей, а уже в нашем селе он выращивал многих домашних животных: кур, гусей, уток, свиней, кроликов, овец, коз, быков... Были у него и экзотические домашние животные, такие как песцы и лисы. Всю свою жизнь дедушка пытался внести в быт сельских жителей новшества, облегчающие нелёгкий труд земледельца. Так он нашёл в неизвестных нам источниках облегчённый способ посадки картофеля без лопаты, которым и сейчас пользуемся мы и другие жители села и вспоминаем его добрым словом.
К сожалению, он ушёл из жизни в возрасте 68 лет. Он навсегда остался в нашей памяти добрым человеком, любящим отцом и дедом, человеком, переживающим за свой завод, за своё село. Побольше-бы таких людей, как мой замечательный дедушка, Гражданкин Анатолий Иванович!
Заключение
Нашему Челно-Вершинскому району исполнилось 77 лет, он славится своим историческим прошлым. Своей работой я дополнила историю района и вписала в нее небольшую страничку, собрав материал о своем дедушке, неутомимом труженике, рационализаторе, человеке который 33 года своей жизни отдал машиностроительному заводу, директору который, удержал завод в тяжелые годы перестройки. Завод работает и сейчас, я считаю, что в этом есть заслуга моего дедушки Толи. Мой дедушка прожил недолгую, но интересную жизнь.
Наше поколение плохо знает историю своей страны, историю села, и как выяснилось историю своей семьи. Сейчас, оглядываясь назад, очень жалею о том, что не села с дедом в саду, и не записала историю его жизни с его слов. Своей исследовательской работой я попыталась жизнь моего деда вписать в историю страны. Я горжусь своим дедушкой. Надеюсь, что моя работа заинтересует одноклассников. История запоминается легче, становится более понятной, если рассказывать ее на примерах людей, живущих рядом. Мои исследования можно использовать на уроках истории, во внеклассной работе, при проведении экскурсий на машиностроительный завод, как краеведческий материал.
Я хочу, чтобы о моем дедушке узнали лучше не только жители моего села, но и Самарской области. 15 мая 2013 года со своей исследовательской работой я прошла в очный тур Юбилейного V ежегодного конкурса работ «Семейная история» - 2014, в городе Тольятти. За победу в этом конкурсе награждена мэрией городского округа Тольятти дипломом II.
В заключении, хотелось бы закончить словами Павла Флоренского: «Не забывайте рода своего, прошлого своего, изучайте своих дедов и прадедов, работайте над закреплением их памяти... А иначе станет вам скучно и тягостно жить»
Библиография
1. Сороко-Цюпа О.С. Новейшая история зарубежных стран XX– нач. XXI вв.
2. http://ru.wikipedia.org– Википедия (Свободная энциклопедия)
3. Балязин В.Н. Неофициальная история России. – М.: OJIMA Медиа Групп, 2008. – 608 с., ил.
4. Головин Н.Н. Моя первая русская история. – М.: «Терра» – «TERRA», 1993. – 159 с.
5. Иллюстрированная история СССР. – М.: «Мысль», 1987. – 509 с.
6. Россия: Иллюстрированная энциклопедия. – М.: OJIMA Медиа Групп, 2008. – 600 с., ил.
7. http://dic.academic.ru– Каталог словарей
8. АВАНГАРД (от 26 сентября 1992 г № 99)
- Мы знаем, в каком трудном положении ваш коллектив оказался в прошлом году, были порваны годами складывающиеся экономические связи из-за распада СССР. Как вам удалось не стать банкротами?
- Я скажу, что мы едва не стали ими. Это совсем не просто быстро перестроиться психологически и встать на путь полной самостоятельности, независимости во всем: и в обеспечении себя сырьем, и в сбыте продукции. Раньше об этом заботился госаппарат, спуская сверху из министерства свой заказ и подводя под него соответствующую материальную базу, то есть давая разнарядки специализированным предприятиям на отпуск необходимых нам материалов для производства продукции. А мы тем самым тоже имели разнарядки, куда и кому эту продукцию отправлять. При таких условиях мы были частью уже запущенного механизма, и от нас требовалась всего лишь исполнительская дисциплина и больше ничего: ни предприимчивость, ни смекалка, ни хватка здесь не были нужны. И вот настала пора, когда без этих качеств просто не обойтись. Рынок диктует другой стиль поведения, работы. Здесь успевай только разворачиваться. Поэтому для нас сегодня большим подспорьем, как это ни странно, является государственный заказ, который раньше мы правдами и неправдами пытались снизить, чтобы меньше работать, а больше получать. Сейчас госзаказ для нас – это гарантия того, что мы будем иметь материалы по фиксированным ценам и рынок сбыта.
Понимание того, что нам необходимо срочно перестраиваться и искать выход из положения, пришло не сразу. Неожиданно исчез металл, он, естественно, уходил за границу, на валюту, и мы воспользовались старыми ресурсами, благо, они у нас были, что, разумеется, спасло нас первое время от разорения. Началась чехарда с ценами. Если необходимый для производства доильных агрегатов алюминий стоил 90 копеек за килограмм, то в январе он подорожал до 10 рублей, а в сентябре - 115. Естественно, мы должны были поднять цены на доильные агрегаты. Тем самым возник риск потерять потребителей. Если доильная стационарная установка стоила всего 3000 рублей, то сегодня 60000. И на первых порах мы затоварились. Продукцию нашу из-за дороговизны никто не брал. Производство ее стало идти на спад. К тому же, как я уже сказал, необходимое нам сырье было очень трудно достать. Оно уходило из страны.
– И что же сейчас?
– Стало получше. Цены выросли настолько, что алюминий, допустим, стало выгоднее продавать у себя дома, чем везти его за рубеж. Появились биржи, они окрепли и развернули торговлю сырьем. Все что угодно появилось на рынке, были бы деньги. А деньги в свою очередь зависят от рынка сбыта.
– Нашли вы его?
– Я скажу, что в обществе идет процесс саморегуляции. Действительно, сначала затоваривались из-за низкой покупательской способности, а теперь на доильные агрегаты снова спрос и причем очень большой. Но выпускать их в прежнем количестве мы пока не можем. Сегодня мы производим лишь 30% от того объема, что производили раньше.
– На что же вы живете?
– Чтобы как-то продержаться, мы начали выпускать сравнительно недорогую, но очень ходовую продукцию. Наладили сотрудничество с мебельными фабриками г. Самары. Выпускаем набор мебельной фурнитуры, которая пользуется большим спросом. С 1991 года начали производить пластмассовые стаканы, миски, ведра, крышки, полольники.
– Каким вы видите производство в будущем?
– Упор мы делаем на выпуск стационарных доильных установок, они пользуются у нас широким спросом. Осваиваем новый передвижной малогабаритный доильный агрегат. Он предназначается для фермерских хозяйств. Уже есть немало заявок, что определит рынок сбыта. Это путь развития нашего производства в дальнейшем, что позволит нам окрепнуть экономически.
– В этом плане есть какие-то результаты?
– Конечно. Сейчас наше предприятие рентабельное. Сами себя окупаем. Растет заработная плата. В этом квартале в среднем она дойдет до 4000 рублей. Есть деньги и на воспроизводство. Строим новый производственный комплекс в 4 тысячи квадратных метров. Достраиваем 18-квартирный жилой дом и многое другое.
Однако в процессе перехода на рынок не обошлось без потерь. У нас прошли сокращения работников. От 600 человек у нас осталось 490. Но убыль, в основном, естественная. Просто на освободившиеся места мы никого из-за отсутствия необходимости не принимаем.
– Скажите, как вы относитесь к переменам?
– Сначала была растерянность, затем она сменилась лихорадочным поиском выхода из создавшегося положения. Сейчас что-то проясняется и кажется, что мы находим какую-то опору. Может быть, сумели перестроиться, работать по-иному, быть более предприимчивыми, инициативными. А развитие этих качеств само по себе положительно. Во всяком случае, я чувствую, что наш коллектив трудоспособный, что его богатый потенциал возможностей использовался еще очень слабо, и настало время сделать это.
Я от души поздравляю машиностроителей с праздником и желаю осуществления всех планов. Здоровья, счастья, семейного благополучия. Возможно, настанет день, и все наши беды будут в прошлом, останутся лишь воспоминания об этом нелегком переходном времени, а на смену ему придет другое, которое принесет расцвет обществу, поможет становлению личности каждого человека.
Н. Кочеткова
- Назад
- В начало страницы
- В начало выставки
- На главную
- Далее